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传统企业与互联网如何“+”?

2021-05-04 09:00 作者: 来源: 本站 浏览: 15次 字号:

摘要:   互联网是工具和武器,对于传统企业,最重要的是掌握这个武器,但是,掌握了这个武器,并不意味着就一定能打胜,最终,当所有人都掌握这个武器之后,还是要回到商业的本质。互联网作为工具永远要服务于商业的主体。如果认为互联网是一个拯救者,只要用互联网在运作就意味着能够...

  互联网是工具和武器,对于传统企业,最重要的是掌握这个武器,但是,掌握了这个武器,并不意味着就一定能打胜,最终,当所有人都掌握这个武器之后,还是要回到商业的本质。互联网作为工具永远要服务于商业的主体。如果认为互联网是一个拯救者,只要用互联网在运作就意味着能够战胜一切市场竞争对手,这种观念绝对是错误的。

  在Web3。0时代,互联网信息得到高度聚合,消费者也被深度细分与聚合,这为广告主精准锁定目标受众提供了极大地的便利。低效的、强制性的硬广告必然会惨遭抛弃,未来的广告将在大数据分析的基础上,完全根据受众的喜好与习惯进行个性化定制,精准到让受众爱上他看到的广告。目前而言,对于一般电商企业来说这还是难以企及的,毕竟大数据的梳理与挖掘并非轻而易举能做到的。

  人类过去200年的经济史,实质上就是商业演化的历史。商业演化不仅为我们创造了物质形态的新产品、新技术,而且从根本上改变了人类的生产方式、生活方式、交往方式和价值观念。商业演化的历史又由企业和企业家的焦虑来创造,要想不焦虑,要想发展,应主动进取紧紧拥抱“风口”。现在的风口就是“互联网+”,然而,即使是占“互联网+”的风口上,应风向也经常变,竞争很激烈。在企业转型升级、互联网化及与“互联网+”交织之下,企业和企业家想不焦虑都没有办法。

  随着技术的进歩和人类认识的持续突破,互联网也在无限升化。对传统产业而言,互联网能发挥很大作用,发挥作用大小取决于传统产品及传统行业对自己的改造,使之能与互联网对接,对接不好,效果不好,对接得好,效果很好。因此,传统行业使用互联网成效取决于传统行业自身改造,而非互联网,传统企业只有对互联网研究透彻,才能利用好互联网。

  “互联网+”不是简单地将互联网与传统产业粘在一起,即,这不是“物理反应”,而应该是“化学反应”;“互联网+”传统企业是要素的重组,是用互联网改造传统产业的生产方式、经济模式、产业结构的过程。互联网有其自身的特点:互联网是一个很大的市场,有很多的参与者,最强的地方是可以跨业、跨区、跨领域。

  现阶段,“互联网+”的纵深发展及渗透到传统行业的序幕才刚刚拉开,互联网主题已在深刻影响传统产业,其业务模式和商业模式在进行加速变革。市场会对互联网主题产业的盈利模式和公司发展重新认识。

  传统企业必须着手加上互联网,因任何企业的转型,无外乎是人的转型和事的转型。无论互联网如何进步,但互联网的基础本质仍是信息的载体,进步的过程实质上是信息公用化的过程,而且是实时的公用化。于是,互联网带来的本质变化,就是信息逐渐由不对称变为对称,自然也就提升了商业上所有的市场资源配置的效率。因此,所谓互联网化,就是对传统商业流程中所有信息不对称环节的替换、优化与重构,或者干脆创造新的商业价值链。

  传统企业的互联网化,应从战略规划到品牌建设、从组织变革到文化重塑、从产品研发到营销推广的所有方面开始规划和制定方案,并应遵循以下几个阶段:

  1)产品模式与营销模式。其本质上是把互联网当工具使,如O2O、C2B、社会化营销等,与用户互动,以更精准的发现用户需求、最大限度地满足并超越用户需求的同时,降低成本,提高效率。

  2)利用“互联网思维”来改造传统企业内部的经营管理和产业的上下游价值链,企业平台化、组织扁平化、建立员工创新激励机制,提升企业运营和管理水平,最终为企业全面导入“平等、开放、协作、分享”的互联网基因。

  3)整合企业内外资源用“互联网思维”开辟企业新的商业模式,如长尾模式、平台模式、免费模式、跨界模式、社群模式、融合模式等。返回搜狐,查看更多