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10版到40版万达广场是怎么“成长”起来的?

2022-05-21 17:13 作者: 来源: 本站 浏览: 24次 字号:

摘要:   随着经济的发展,购物中心模式也发生了翻天覆地的变化,传统的商场与超市悄然消失,取而代之的是将购物、休闲、娱乐、办公于一体的商业中心模式。在这方面,万达集团可谓是商业模式转型的开拓者,将人们的消费体验进行了一次又一次的升级。   只有一直创新发展,才能站稳脚...

  随着经济的发展,购物中心模式也发生了翻天覆地的变化,传统的商场与超市悄然消失,取而代之的是将购物、休闲、娱乐、办公于一体的商业中心模式。在这方面,万达集团可谓是商业模式转型的开拓者,将人们的消费体验进行了一次又一次的升级。

  只有一直创新发展,才能站稳脚跟,万达在王健林的领导下,顺应时代发展大势,创造“万达所至 繁华所指”的传奇,也给国内商业市场提供了优秀的商业范本。

  在2000年,国内的商业建筑都主打以传统百货、大型综合超市为主,而综合性购物中心才刚刚起步,此时,万达集团转型进入商业地产领域,开发出别具一格的商业综合体,而且仅用3年时间,在2003年1月就迎来全国首座万达广场—长春重庆路万达广场。在之后的一年中,另外五家广场也相继问世,这六座广场共同构成了中国第一代万达广场。

  当市场、人们都沉浸在第一代万达广场的时候,在2002年,万达又迅速开始提出第二代万达广场概念。在2003年12月,首座第二代万达广场—沈阳太原街万达广场正式开业;在2006年,又开业运营了首个第三代万达广场——宁波鄞州万达广场。

  而第三代万达广场与前两代最大的改革,是在选址上,这也让万达仿佛预见了城市与商业的共生关系,就此其发展势头一发不可收拾。随即第四代万达广场面世。

  第四代万达广场可以说是万达广场的集大成者,其从场景创新、科技创新、内容创新三大方面迭代升级,是消费者的沉浸式消费体验得到了最大化的发展。

  在数字化赋能下,第四代万达广场迭代升级成为了具有互联网思维的商业中心,它不再是单纯的购物中心,而是融合社交中心、文化中心和旅游中心于一体的生活新中芯,已经成为消费者的城市旅游目的地和助推城市商业升级迭代的新动力和新方向!返回搜狐,查看更多