最新资讯风向标

平台的巨变:康佳夺金背后

2020-12-28 12:50 作者: 来源: 本站 浏览: 15次 字号:

摘要:   2019年IFA,康佳交出了一份金奖级答卷: 将AI技术融入家庭生活场景的康佳电视A3获得了IFA设计创新金奖;拥有远场语音识别技术的康佳OLED电视V1则获得了IFA视听体验金奖。   康佳屡获殊荣,如果单单在硬件产品上收获不俗成绩,我们可以说这是康佳在...

  2019年IFA,康佳交出了一份金奖级答卷: 将AI技术融入家庭生活场景的康佳电视A3获得了IFA设计创新金奖;拥有远场语音识别技术的康佳OLED电视V1则获得了IFA视听体验金奖。

  康佳屡获殊荣,如果单单在硬件产品上收获不俗成绩,我们可以说这是康佳在自己本行耕耘了近40年的结果。然而从行业来看,康佳的产品力只是其中的一小部分,将业务线从单纯的家电拓展到了半导体、物联网、环保产业等领域,并均获得了市场的高度认可,这就不得不说,经历豹变式转型的康佳早已不再是单纯局限于单一产品的硬件厂商,而是成为了一家名副其实的科技创新驱动的平台型公司。

图片11.png

  转型:纵横两向发展

  2018年,康佳拉开转型升级大幕。以转型为契机,康佳同时走了两条路,首先是横向的投资、前瞻布局,其次是纵向的产品挖掘。

  在投资方面,康佳眼光独到,结合自身产业优势,积极进军极具潜力的蓝海市场,发力环保、半导体、新材料等领域。

  在产品上,康佳也实现了突破。最重要的是,康佳并没有让横向的投资与纵向的产品挖掘单独发展,而是让两条线互相反哺交融。

  以8K电视为例,其搭载的正是康佳自研的8K自主芯片。

图片12.png

  就像两条藤蔓下相互助力、交替上升的生态系统,康佳的前瞻布局与产品挖掘两条线协同发展,一举提振了康佳的财报数据。

  从2019年上半年财报来看,康佳实现了260。36亿元营收,同比暴涨近50%。利润总额4。89亿元,同比增长25%。

  一场豹变式的转型,不仅让康佳收获了IFA金奖,也让整个康佳的生态有序生长。

  平台型业务与未来不谋而合

  康佳能完成如此亮眼的成绩,除了聚焦自身资源打造科技创新驱动的平台外,更重要的是顺势而为。

  纵览康佳的业务,可以发现,康佳从来没有关起门来做产品,而是结合消费者的需求与行业的发展趋势,深入挖掘自身优势,打造了一条独有的品牌护城河。

  举例来说,虽然康佳可以以更低的成本采购市面上的通用半导体芯片,但是长期来看,并不利于打造差异化产品,基于此,康佳开始进军半导体行业。

图片13.png

  为了攻下半导体产业,康佳今年6月宣布在重庆投资300亿建设半导体光电产业园。虽然目前康佳半导体还没有对外供货,但是结合康佳自己已经用上了8K自主芯片以及行业的巨大潜力来看,康佳半导体未来可期。

  除了立足自身需求,康佳还在万物互联这一即将改变整个家电行业的领域释放出大量的资源。早在2017年,康佳就已开始布局物联网产业。目前,康佳在家庭物联网产业(AIoT)上已经结出了累累硕果,推出了云平台KiLink,并以KiLink为中心,为用户的智能家居产品进行数据交互与智慧联动。

  时下正逢5G爆发前夕,随着高带宽5G网络技术的下放,未来AIoT领域也将呈现出火箭式的增长势头。据美国有线电视协会(NCTA)统计,到2020年,家庭中AIoT设备的安装基数预计将增长到500亿台以上,与2012年相比,增长近5倍。

  对比市面上热衷跑马圈地各自为战的各大AIoT厂商,康佳很清楚,平台才是AIoT发展的基础,因此,康佳以云云互联互通为基础开发KiLink,让KiLink获得了跨厂商、跨平台的信息互通能力。

  也就是说,未来市面上的IoT设备只要基于KiLink标准,不论是什么品牌的家电,消费者都能通过遵循KiLink协议的中控控制,极大降低了AIoT设备的操控门槛,对推动行业的进一步繁荣做出了示范作用。

  结合行业发展趋势与自身产品优势,将眼光放到五年乃至十年之后,这是康佳在平台化转型中做出的坚定判断,闪耀IFA的康佳也早已从一家家电厂商豹变为定义行业风口走向的平台型巨头。

图片14.png

  康佳开启全球化新征程

  守住了本土市场,定下了发展基调,康佳进一步拓展海外市场。今年8月1日,康佳与埃及本土电器公司HOHO合资成立公司,正式进军非洲市场。从市场来看,康佳进军非洲是走了一步妙棋,和印度市场类似,目前非洲正处于人口及改革发展红利初期,GDP稳步增长,对于家电的需求正稳步提升。

  据IHS Markit统计,过去七年,非洲公民的可支配收入增加了25%,预计在2018年至2024年间,非洲将会增加1600多万付费电视用户,非洲的电视市场正在迎来一场爆发式增长。

  政策方面,得益于中国一带一路的倡议,中国和非洲正处于紧密合作期,关税互免,阿盟、非盟共同体关税优惠等协议,都为康佳全球化提供了极大的便利性。依托于康佳转型的成果,在这片新兴的市场,相信康佳必然可以轻松完成三年内在埃及以及非洲、中东地区实现彩电年销量60万台以上的目标。

  转型是痛苦的,更是艰难的。但康佳在转型期内无论是在内部还是在外部,都没有陷入盲目的焦虑,而是在深刻洞察的基础上稳扎稳打,为自己的发展方向做出清晰规划。

  得益于产品创新与技术升级,康佳的家电产品呈现出不同以往的生命力;康佳公司的业务形态呈现出欣欣向荣之态。再结合康佳全球化的发展思路,我们可以发现,即使已过而立之年,康佳仍然宛若少年。