最新资讯风向标

致远互联董事长徐石:新基建会带来增长方式的转变

2020-11-05 12:10 作者: 来源: 本站 浏览: 36次 字号:

摘要:   10月26日 致远互联举办2020中国协同管理高峰论坛,论坛集中讨论数字化大背景下,企业的数字化和智能化升级,包括提升企业管理效率、打造高绩效组织、实现数字化转型等话题。大会上,致远互联董事长徐石、致远互联高级副总裁蒋蜀革接受了网易科技专访,针对当下企业数...

  10月26日 致远互联举办2020中国协同管理高峰论坛,论坛集中讨论数字化大背景下,企业的数字化和智能化升级,包括提升企业管理效率、打造高绩效组织、实现数字化转型等话题。大会上,致远互联董事长徐石、致远互联高级副总裁蒋蜀革接受了网易科技专访,针对当下企业数字化、智能化转型以及致远互联在协同管理领域的战略进行了解读。

  什么是协同管理运营中台?

  徐石表示,企业管理软件代表一种思想,纵观当下,企业管理软件的应用,还缺少纯粹针对企业组织的研究。致远互联构建的协同运营中台,是将技术、应用、管理思想和商业内涵进行有机的整合。

  对于一个企业,无论其组织规模大小,都需要将其战略通过运营平台落地,而不同企业、不同组织的运营平台千差万别,但一定存在共性的功能,例如统一的门户、统一的数据管理,而将这些共性进行抽象、汇总,便称作企业的协同运营中台。企业要做到全球化,则更加需要将不同的系统进行统一,建立企业平台的核心,才能很好地助推企业的数字化转型。聚焦全局,避免单一性,是协同管理运营中台需要解决的核心问题。

  机遇与挑战

  “没有挑战,生命将失去意义。”谈到致远互联目前的发展进程中,所面对的挑战,徐石用这样一句话淡定地做了开场。他认为,一个企业在发展的过程中,必然会面临非常多的挑战,这些挑战,有的来自外部,而有的则源于内部。但同时,也是机遇。对于目前的致远互联来说,更是如此。

  徐石谈到,目前来看,致远互联所面临的的最主要挑战,有这样几点:首先就是转型。致远互联要从之前单纯的提供标准化产品的产品公司,转型为平台公司,是目前面临的最大挑战。其次,就是商业竞争。徐石表示,在任何市场、任何环境下,商业竞争都是无处不在的,然而竞争的存在并不是坏事,竞争不但可以催生协同管理产品和服务的不断成熟,同时可以催生致远互联加速深度定制和整合垂直化的协同管理产品和服务,最终形成独特的商业模式。最后,技术的迭代,也是每个行业内企业都在面临的共性挑战。

  此外,徐石还表示,产品的原创性,也是行业所面临的问题,要让产品具备价值,必须提升创新意识,而不是一味照搬照抄,这也是所有企业所面临的终极命题。

  新基建会带来增长方式的转变